永利游戏,【中国经营网综合报道】关店梦魇持续笼罩着华堂商场,华堂商场大兴店将于7月1日闭店,结束这家11年老店后华堂商场在京门店数量将仅剩4家。  日资百货店华堂商场的关店行动仍在持续。  据北京商报报道,关店梦魇持续笼罩着华堂商场,华堂商场大兴店将于7月1日闭店,结束这家11年老店后华堂商场在京门店数量将仅剩4家。未跟进市场做出改变,让北京华堂商场在2008年之后的经营里饱受业绩下行之苦,近两年北京区域不断释放负面信号。惟一有上行走势的华堂商场食品馆也可能因所在物业易主面临变数。亏损加剧,华堂商场在京进入倒计时?  亏损店再剥离  几家欢喜几家愁,南城商业活跃,尤其是曾经的商业洼地大兴,蓄势待发,但深耕此地11年的华堂商场却在此时退出。目前,闭店通知的告示牌已在华堂商场大兴店门前出现,公告中提到“6月28日之前商场仍正常营业;6月30日之前商场二层及以下部分仍正常营业,各设备设施正常运转;7月1日起停止营业”。  大兴店结束营业后,华堂商场在京门店数量将仅剩十里堡店、亚运村店、丰台北路店3家卖场和1家位于世茂广场·工三的食品馆。从2014年开始,华堂商场接连在京关闭亏损门店,先后关闭了望京店、北苑店、西直门店和右安门店。没能及时满足顾客需求是上述门店关店的首要原因。在社会发展、顾客需求变化后,华堂的应对速度却较为迟缓。另一个原因是盈利能力较弱,不足以弥补支出,导致亏损。  华堂商场曾多次反思发展失利的原因。与食品方面受到消费者认可的表现相比,华堂商场在衣料、住居方面也进行了不小投入,但这种投入并没有迎合消费者的需求与变化。阳光新业是北京华堂入华初期重要的战略合作伙伴,二者在成都、北京合作开出过多家门店。但目前北京市场中除了十里堡店,西直门店、北苑店都已结束经营。阳光新业相关负责人曾表示,北京华堂业绩下滑主要来自团队与策略两个方面。华堂在中国市场有成都与北京两个团队,如果七八年前北京运营团队及时调整市场策略不会有今天的局面。  进入倒计时?  再失一子,华堂商场在京生存岌岌可危。记者从一位知情人士处了解到,华堂商场保留的4家门店均未盈利。变革需要供应商配合,但市场的低迷表现也让供应商考虑亏损业务的剥离,华堂商场的状况无法给予供应商信心,业绩也因此陷入恶性循环。  快速迎合消费者喜好的改变让华堂商场把握住了市场先机,引发了“百货+超市”业态布局的革命。没有与时俱进的变化也是华堂商场在京陷入困局的最大原因。在近两年的供应商大会上,华堂商场方面多次反省2008年后华堂商场在业绩高点时未能及时做出改变的失误。直到今天,华堂商场北京地区还是未能翻越这道业绩分水岭重新进入正增长的经营中。  在世茂广场·工三的华堂食品馆是现有门店中惟一表现较好的业态,但也未进入盈利阶段。该物业现已易主乐视,如果乐视方面重新规划商场,华堂食品馆或许也将出局。胶着的经营局面与近年不断释放的负面信号,令不断缩小规模的华堂商场在北京市场的生存越发逼仄。如果一直未能走出亏损,不排除华堂商场未来放弃北京区域的可能。  记者昨日致电华堂商场相关负责人了解情况,但对方并未接听电话。  华堂商场谋变失败?  据证券日报报道,过去一年时间里,华堂商场相继关闭了北京望京店、北苑店、西直门店、右安门店,究其原因,无一例外均由亏损所致,加上如今的大兴店,让华堂商场在北京门店越来越少。  北京市场的节节败退,早已引起华堂方面重视,为扭转北京市场颓势,公司采取了一系列措施。2014年5月份,来华已17年的伊藤洋华堂成都公司原总经理今井诚出任北京华堂总经理,同时从成都调来的还有营运本部长、管理本部长等要职。一众成都单店王的管理者们调任北京,这被业界解释为来北京“救火”。  今井诚此前表示,成都伊藤的成功在于定位清晰,把握住了中高层顾客群。但华堂商场北京门店定位混乱,生鲜食品超市高端,百货楼层却低端,外界看不清楚华堂商场要抓住的到底是哪部分顾客。

继近期英国知名零售商马莎百货宣布关闭上海大区5家门店后不久,与全球最大便利店7-Eleven同属一家母公司的北京华堂旗下的华堂商场右安门店也宣布将于2015年4月1日起停止营业。

公开资料显示,华堂商场右安门店于2007年9月28日开业,至今已营业7年半,而其已是华堂商场在北京关闭的第4家门店。虽然商场公示关店原因为“公司经营结构调整”,但华堂企划广报部相关负责人在回应《证券日报》记者采访时坦言,之所以关店,在于华堂商场右安门店开业至今仍然处于亏损的状态,“与开业时相比,虽然有一定的增长,但是非常缓慢,增长的利润不足以弥补支出,造成持续赤字。”

北大纵横合伙人陶文盛在接受《证券日报》记者采访时表示,如今百货在中国的竞争环境越来越激烈了,商业环境的变化和电商的冲击,让不能更好实现本土化的外资百货节节败退。

具体来看,“马莎百货大部分都是自有品牌,价格相比快时尚品牌ZARA等要高,但在款式和样式上却不及快时尚品牌等;而华堂商场则面临定位不清,商场引入的品牌不够时尚,提供的商品与顾客的需求产生差异等问题。”有业内人士补充道。

外资百货大撤退

事实上,早在2月28日,华堂商场右安门店就在店门口贴出了关店公告,“我们抱歉地通知您,由于公司经营结构调整的原因,华堂商场右安门店将于2015年4月1日起停止营业。但2015年3月31日晚之前商场仍正常营业,各项设备设施处于正常运转状态,敬请大家安心购物。”

3月7日,《证券日报》记者实地走访了位于南二环近陶然亭地铁站的北京华堂商场右安门店。

记者在现场看到,包括地下一层在内共6层的华堂商场挤满了购物的人。“5折”、“3折”的标语随处可见,尤其是一层的黄金饰品区打出“每克黄金饰品减少55元”的标语,使各大黄金饰品柜台前都围满了人。

仔细观察,前来购物的人多为附近居民。一位黄姓女士告诉记者,“因为关店,商场的有些东西确实有降价,有些商品却还是原价”。

另一位服装店店员甚至感叹,“商场过去从来没有这么多人。华堂是日本人开的店,我们所销售的服装由公司安排,这个店关了,还有其它门店,不受多大影响”。

公开资料显示,华堂商场在去年相继关闭了位于北京的3家门店,而今在京的店面仅剩4家卖场和1家食品馆(包括十里堡店、亚运村店、丰台北路店、大兴店和三里屯食品馆)。前述企划广报部相关负责人介绍,运营中的5家店铺都处于比较好的上升状态。“右安门店会是公司本次调整中最后一家关闭的店铺。”

除日资零售企业华堂商场在华遇阻外,此前英国的知名零售商马莎百货也陷入了关店漩涡。据马莎公布的针对其在中国市场战略规划的执行情况进展说明,公司即将关闭的上海大区5家门店,分别为将于2015年3月9日关闭的马莎常州新北万达店、无锡江阴万达店;将于2015年3月份至8月份间相继关闭的上海嘉定江桥万达店、温州龙湾万达店以及常州吾悦广场店。

而对于关店的原因,马莎百货相关负责人在回应《证券日报》记者时表示,“2008年以来,我们注重上海市场的发展,通过上海的旗舰店聚集了一批忠实的顾客,品牌知名度不断提升。我们对上海及周边二线城市的二级门店进行了细致的评估,发现在这些地区我们的品牌知名度不高,因而我们决定关闭这些地区的五家二级门店,从而加强优势,更专注于中国业务的未来发展。”

内忧外患寻突破

在过去一年时间里,华堂商场相继关闭了北京望京店、北苑店和西直门店,如今又加上了右安门店。而究其原因,无一例外均由亏损所致。

对此,华堂相关负责人分析,从外部来看,人工成本上涨、租金等运营成本居高不下,经营利润不足以弥补总支出。从内部经营来看,虽然店铺不断对自身进行调整,但仍然没有做到精准、快速地对应顾客不断变化的需求,导致我们提供的商品与顾客的需求产生差异,最终造成客流和销售无法达标。“为此,我们不得不做出闭店的决定。对于周边顾客来讲,我们为没能更好地对应顾客的需求,感到非常的抱歉。”

公开资料显示,华糖洋华堂与成都伊藤洋华堂都是由日本株式会社伊藤洋华堂在1997年以合资方式成立的公司,分别在北京和成都开店,北京门店称为“华堂商场”,成都则称为“伊藤洋华堂”。伊藤洋华堂与7-Eleven隶属Seven&i控股公司,后者是日本最大,世界第五大的零售企业。

而成都的伊藤洋华堂与北京的华堂商场在经营业绩上相差巨大,面对北京门店的接连关闭,公司曾经在去年5月份派遣伊藤洋华堂成都公司原总经理今井诚出任北京华堂总经理,但结果仍不尽如人意。前述北大纵横合伙人陶文盛表示,华堂商场在选址上与周边居民消费不相匹配,且定位不清晰,商品整体偏中低端。时尚度及品类不能吸引主流消费群体“80后”及“90后”进店消费。

而今井诚此前也表示,成都伊藤洋华堂成功的原因,在于定位清晰,把握住了中高层顾客群。但华堂商场北京门店定位混乱,生鲜食品超市高端,百货楼层却低端,看不清楚华堂商场要抓住的到底是哪部分顾客。

对于今后布局,前述华堂相关负责人表示,北京华堂短期内没有新开店计划,但从长远角度讲,伊藤洋华堂要扩大在华投资和业务。

面对日资零售商的变革,英资百货马莎表示,2015年至2016年马莎将继续进入中国的重点城市如北京和广州;持续对现有旗舰店进行投资,计划于今年秋季完成上海南京西路旗舰店的全面翻新;马莎决定在2015年8月底前关闭大上海地区的5家分店,并对上海总部的资源结构进行评估;公司于今年1月份在天猫上推出了全新的马莎天猫童装官方旗舰店,同时也已进驻京东,开设了服装专卖店。

此外,马莎还表示,其计划于2015年至2016年间对中国香港的门店进行翻新;2015年至2016年,马莎将继续加大对食品业务的投资,在港适合的旅游景点与市区开设更多食品零售商店;扩大布局中国澳门市场,将于威尼斯人商场开设一家占地约1000平方米的新门店,定于2015年11月份正式开业。

马莎市场营销及国际业务执行总监Patrick
Bousquet-Chavanne表示,“与国际市场发展战略一致,公司将在中国大陆、香港和澳门市场对马莎旗舰店进行翻新,进军新的重点城市,扩大中国香港的食品零售网络,通过天猫商城和京东等购物网站覆盖全中国等”。

据了解,马莎在中国的定位为“优质的英伦生活方式零售商”,且马莎公司并没有计划在中国市场推出第三方产品。北大纵横合伙人陶文盛表示,马莎百货的买手制度并不适应中国的市场,在中国马莎自营品牌效应比较低,消费者不买账,同时,“英伦生活方式”也并不能被所有人接受。

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